ADAA Journey logo
ADAA JOURNEY — رِحْلَةُ الْأَدَاءْProfessional User Guide · دليل المستخدم الاحترافي
الرئيسية / Home
FROM CLINICAL EVENT TO LEADERSHIP INDICATOR

دليل المستخدم الشاملمن الحدث السريري إلى مؤشر القيادة

شرح عملي لمنصة رحلة الأداء: لماذا بُنيت، كيف تتبع رحلة المريض لحظة بلحظة، كيف تتحول الأختام الزمنية إلى مؤشرات موثوقة، وكيف تختلف الرؤية بين الفريق السريري ومدير المستشفى وقيادة التجمع.

7 أقسام سريريةPatient Journey TrackingTime-stamp Derived KPIsRole-based Access

1. ما هو ADAA Journey؟

منصة رقمية لمتابعة رحلة المريض الحقيقية داخل الأقسام السريرية، حدثًا بعد حدث، وتحويل الأحداث الموثقة تلقائيًا إلى مؤشرات أداء على مستوى القسم ثم المستشفى ثم التجمع الصحي.

الفكرة المركزية: الموظف لا يكتب “المؤشر”. هو يسجل الحدث عندما يقع؛ النظام يتولى الزمن والحساب والبسط والمقام والتغطية والتصنيف.
01
سجّل الحدث
ضغطة واحدة عند وقوع الحدث السريري.
02
استنتج الزمن
يحسب النظام الفروق بين الأختام.
03
حوّل إلى قرار
تظهر النتيجة للشخص المناسب في المستوى المناسب.

الرسالة

تمكين الفرق السريرية من معرفة أدائها أثناء العمل، وليس بعد نهاية الشهر، مع تقليل الإدخال اليدوي، ورفع موثوقية البيانات، وجعل كل رقم قابلًا للرجوع إلى الحالات والأحداث التي أنتجته.

الأهداف

  • ختم زمني موثق لكل محطة رئيسية في رحلة المريض.
  • مؤشرات مشتقة آليًا بدل إدخال نسب وأرقام يدوية.
  • لوحة حركة مرضى مشتركة للفرق المصرح لها، مع فصل واضح لصلاحيات المؤشرات.
  • إظهار البيانات الناقصة بدل إخفائها أو تحويلها إلى صفر.
  • إتاحة التدقيق من المؤشر إلى البسط والمقام ثم إلى الحالات الفردية.
  • واجهة ثنائية اللغة بهوية واحدة عبر الأقسام السبعة.

الأقسام السبعة

OR غرف العمليات
ED الطوارئ
ICU العناية المركزة
IP المرضى المنومون
OP العيادات الخارجية
RAD الأشعة
LAB المختبر وبنك الدم

2. كيف تتحول الأختام الزمنية إلى مؤشرات؟

حدث سريري
زر المحطة
Time Stamp
فرق زمني / حالة
بسط ومقام
KPI
لوحة القيادة

هذا هو جوهر المنصة. النظام يتعامل مع رحلة المريض على أنها سلسلة أحداث موثقة. كل حدث يحتوي على المريض، المستشفى، القسم، نوع الحدث، وقت الحدث، منفذ الإجراء، ومصدر التسجيل. بعد ذلك يستخدم محرك المؤشرات هذه الأحداث وفق تعريف كل مؤشر.

مثال من العمليات

تسجل ممرضة غرفة العمليات Patient In OR لحظة عبور المريض باب الغرفة، ثم Patient Out لحظة خروجه. الفرق بين الختمين يمثل زمن إشغال الغرفة لهذه الحالة.

OR Utilization = Σ(Patient Out − Patient In) ÷ Available Elective Room Minutes × 100

لا يطلب النظام من الممرضة حساب الاستغلال، ولا من منسق الجودة جمع دقائق العمليات في Excel. الحسبة تتولد من الأحداث الأصلية. ويظل المقام شاملًا للطاقة التشغيلية المحددة، بما فيها الوقت الذي بقيت فيه الغرفة غير مستغلة.

قواعد تمنع المؤشر المضلل

Coverage — التغطية
يعرض النظام عدد الحالات المكتملة البيانات مقابل الحالات التي يفترض أن تدخل في الحسبة.
Missing — المفقود
الختم المفقود يظهر كفجوة جودة بيانات، ولا يعامل كوقت صفر.
Denominator Integrity
إذا كان المقام غير متاح أو صفرًا، تظهر النتيجة «—» بدل قيمة غير حقيقية.
Auditability
يمكن النزول من البطاقة الإجمالية إلى قائمة الحالات ثم سجل الأحداث.

3. الحسابات والصلاحيات: قسم خاص، واعتماد مركزي داخل المستشفى

حالة التنفيذ: هذا هو نموذج التشغيل المعتمد والموجّه للتفعيل القادم. في النسخة الحالية يمكن إنشاء الحساب والدخول مباشرة، بينما شاشة اعتماد الحسابات وإسناد الأقسام والأدوار لمدير المستشفى قيد التنفيذ.
نموذج التشغيل المعتمد والموجّه للتنفيذ: لكل قسم بوابة إنشاء حساب مرتبطة به، لكن الحساب لا يحصل على أي بيانات بمجرد التسجيل. مدير المستشفى وحده هو المخول بالموافقة على حسابات مستخدمي مستشفاه ومنحهم الأقسام والأدوار.

3.1 إنشاء حساب من القسم

  1. يختار المستخدم القسم من الصفحة الرئيسية: OR أو ED أو ICU أو IP أو OP أو RAD أو LAB.
  2. يفتح Create Account / إنشاء حساب من بوابة القسم.
  3. يدخل بيانات الحساب الأساسية. يسجل النظام القسم المطلوب كـ Department Access Request.
  4. تظهر حالة الحساب Pending Approval — بانتظار موافقة مدير المستشفى.
  5. في هذه المرحلة لا تظهر أسماء مرضى، ولا لوحات حركة، ولا مؤشرات.

3.2 ماذا يفعل مدير المستشفى؟

تظهر له شاشة User Access Management خاصة بمستشفاه. لكل طلب جديد يراجع الهوية الوظيفية ثم يحدد:

الحقلقرار مدير المستشفى
الحالةApprove / Reject / Suspend
المستشفىمستشفاه فقط
القسمقسم واحد أو أكثر وفق عمل الموظف
الدورممرضة/منسق/مشرف/مراجع جودة/غير ذلك حسب وظيفة القسم
نطاق البياناتالغرفة أو المنطقة أو الوحدة أو كامل القسم عند الحاجة
في نموذج التشغيل المستهدف: لا اعتماد تلقائي. التسجيل لا يساوي الصلاحية. تفعيل الحساب السريري قرار إداري داخل المستشفى، والمسؤولية تقع على مدير المستشفى.

3.3 مستخدم يعمل في أكثر من قسم

لا يلزم إنشاء هوية جديدة لكل قسم. يحتفظ المستخدم بحساب واحد، وبعد تفعيل إدارة الصلاحيات، يضيف مدير المستشفى له صلاحية قسم ثانٍ أو ثالث عند الحاجة. بذلك تبقى الهوية والتدقيق موحدين، بينما تظل صلاحية كل قسم مستقلة.

3.4 أدوار نموذجية

الدورالاستخدامالنطاق المتوقع
Clinical user / Nurseتسجيل أحداث الرحلةالقسم/الغرفة/المنطقة المكلف بها
Coordinatorجدولة، متابعة، استكمال أسباب وتصحيحاتالقسم
Department Supervisorإدارة سير العمل والموارد وجودة التسجيلالقسم
Quality Reviewerمراجعة التغطية والنواقص وسجل التدقيقالمستشفى بحسب التفويض
Hospital Leaderاعتماد الحسابات ورؤية مؤشرات مستشفاهالمستشفى
Cluster Leaderالمقارنة التجميعية بين المستشفياتالتجمع

4. من يرى ماذا؟ هرم الرؤية

المستوى السريري — Clinical Operations
المستخدمون المعتمدون في القسم يرون المرضى الذين يحتاجونهم للعمل، حالة الرحلة الحالية، التنبيهات، والمحطات التالية. الهدف هنا تشغيل الخدمة، لا الحكم على أداء المستشفى.
مدير المستشفى — Hospital Leadership
يرى مؤشرات مستشفاه عبر الأقسام السبعة، التفاصيل الداعمة، جودة البيانات، الاتجاهات الشهرية، ويملك اعتماد المستخدمين وتحديد أقسامهم.
قيادة التجمع — Cluster Leadership
ترى مؤشرات جميع المستشفيات والمقارنات والاتجاهات التجميعية. لا تحتاج للدخول في تفاصيل تشغيل مريض فردي إلا وفق صلاحيات استثنائية محددة وسياسة المنشأة.
قاعدة سهلة للتذكر: حركة المريض لمن يقدم الرعاية، مؤشرات المستشفى لمن يديره، ومقارنة المستشفيات لمن يقود التجمع.

5. الواجهة المشتركة في جميع الأقسام

العنصروظيفته
Command Centerملخص لحظي للحالات النشطة، الاختناقات، التنبيهات، والموارد.
Patient Trackingلوحة مرئية تنقل المريض تلقائيًا بين مراحل الرحلة حسب آخر حدث مسجل.
Patient / Record Intakeإنشاء الزيارة أو الحالة وربطها بالمريض والمستشفى والقسم.
Performanceالمؤشر، القيمة، البسط، المقام، التغطية، النطاق، والاتجاه.
Data Qualityالأحداث المفقودة والتسلسل غير المنطقي والأسباب غير المكتملة.
Event Logسجل زمني يبين من سجل أو صحح كل حدث ومتى.
Reports & Exportتقارير وتصدير للمراجعة والتحليل وفق الصلاحيات.

كيف تتحرك بطاقة المريض؟

لا تُسحب بطاقة المريض يدويًا لمجرد تغيير مكانها. آخر حدث صحيح هو الذي يحدد موقعها في الرحلة. لذلك تصبح لوحة الحركة نتيجة مباشرة للتوثيق السريري، وليست لوحة منفصلة تحتاج صيانة يدوية.

OR

6. غرف العمليات — Operating Rooms

Surgical Journey12 Time StampsWaiting List

تبدأ الرحلة قبل دخول الغرفة وتستمر حتى الإفاقة والمتابعة. وهي النموذج الأكثر وضوحًا لفكرة “الأحداث أولًا، والمؤشرات لاحقًا”.

6.1 المحطات الاثنتا عشرة

#المحطةEnglishوقت التسجيل
S01نداء المريضPatient Calledعند طلب المريض من القسم
S02الوصول لمنطقة الاستقبالArrived Holdingلحظة الوصول للتحضير
S03التحقق قبل الدخولSign Inاكتمال التحقق الأولي
S04دخول غرفة العملياتPatient In ORعبور السرير باب الغرفة
S05بدء التخديرAnesthesia Startأول إجراء تخديري
S06وقفة السلامةTime Outقبل بدء الإجراء الجراحي
S07بدء الجراحةKnife on Skinأول شق جراحي
S08اكتمال الإغلاقClosure Completeانتهاء إغلاق الجرح
S09التحقق قبل الخروجSign Outاكتمال العد والتوثيق
S10خروج المريضPatient Outمغادرة الغرفة
S11دخول الإفاقةRecovery Inاستلام PACU
S12خروج الإفاقةRecovery Outمغادرة PACU

6.2 عمل الممرضة في الغرفة

  1. تسجل الدخول من بوابة OR بالحساب الذي اعتمده مدير المستشفى.
  2. تفتح لوحة الغرف وتختار الغرفة المكلفة بها.
  3. تتأكد من الحالة والهوية ثم تسجل كل محطة فور وقوعها.
  4. الوقت يُلتقط تلقائيًا؛ لا حاجة لكتابة الساعة يدويًا في المسار الطبيعي.
  5. المحطات تظهر بترتيب منطقي، ما يقلل إدخال حدث متقدم قبل حدث سابق.
  6. عند التصحيح أو التسجيل المتأخر يجب توثيق السبب؛ الأصل يبقى في سجل التدقيق.

6.3 المؤشرات

KPIالمؤشرفكرة الاستخراج
1استغلال غرف العمليات الاختياريةS04→S10 مقارنة بالطاقة التشغيلية المتاحة
2إلغاء العملياتالإلغاء المتأخر ÷ المجدول وفق تعريف المؤشر
3نسبة العمليات الاختياريةElective ÷ Elective + Emergency
4الأيام من التنويم إلى العمليةAdmission → Surgery
5الانتظار حتى ثاني موعد متاحلقطة Waiting List أسبوعية حسب التخصص
6.1جراحات اليوم الواحدDay Surgery ÷ eligible cases
6.2التنويم غير المخطط بعد الخروجإعادة التنويم ضمن النافذة المحددة
6.3إلغاء جراحات اليوم الواحدCancelled Day Surgery ÷ scheduled
6.4التحول إلى تنويمUnplanned conversion after procedure

6.5 قائمة الانتظار

تدار كمسار مستقل مرتبط بالعملية: إضافة المريض، الأولوية، التخصص، الإجراء، تاريخ الإدراج، حالة الجدولة، وسبب الإزالة. ويُسجل دوريًا ثاني موعد متاح حتى يمكن اشتقاق مؤشر الانتظار بدل تقديره يدويًا.

ED

7. الطوارئ — Emergency Department

Arrival to DispositionTriageCrowding
Arrival
Registration
Triage
Zone / Bed
First Seen
Tests / Consults
Disposition
Departure

العناصر التشغيلية

Command Center
الحالات الحالية، انتظار الفرز، انتظار السرير، والازدحام.
Triage & Queue
ترتيب المرضى حسب مستوى الأولوية والزمن.
Zones & Beds
إشغال المناطق والأسرة والحالة الحالية.
Tests & Consultations
الفحوص والاستشارات المعلقة وتأثيرها على مدة البقاء.
Disposition
تنويم، خروج، تحويل، وفاة، أو مغادرة دون معاينة.
Data Quality
فرز غير مكتمل، قرار بلا مغادرة، أو أختام ناقصة.

أمثلة المؤشرات المستنتجة

  • زمن الوصول إلى الفرز = Triage Time − Arrival Time.
  • زمن الوصول إلى المعاينة الأولى = First Clinical Assessment − Arrival.
  • مدة البقاء = Departure − Arrival.
  • زمن قرار التنويم حتى صعود السرير = Inpatient Transfer − Admission Decision.
  • نسبة المغادرين دون معاينة = LWBS ÷ زيارات الطوارئ المؤهلة.
ICU

8. العناية المركزة — Intensive Care Unit

ReferralBed FlowCritical Care
طلب قبول
تقييم
قبول / رفض
انتظار سرير
ICU In
Daily Review
Ready
Transfer Out

ماذا تعرض الوحدة؟

مركز القيادة، الأسرّة، الطلبات الجديدة، حالات الانتظار، المرضى داخل الوحدة، الاستعداد للخروج، سجل الأحداث، جودة البيانات وإعدادات الوحدة.

المؤشرات الرئيسية

  • إشغال أسرّة العناية.
  • زمن طلب القبول حتى القرار.
  • زمن القبول حتى الدخول الفعلي للسرير.
  • متوسط مدة الإقامة.
  • نسبة الطلبات المرفوضة.
  • التأخر بين الجاهزية للخروج والخروج الفعلي.
  • الوفيات الخام مع توصيف واضح بأنها غير معدلة للمخاطر.

الهدف التشغيلي هنا أن يصبح الفرق بين “المريض جاهز للخروج” و“المريض خرج فعليًا” ظاهرًا، لأن هذا الفرق يكشف عوائق تدفق الأسرة.

IP

9. المرضى المنومون — Inpatient

AdmissionDaily ReviewDischarge Planning
طلب التنويم
الوصول للقسم
المعاينة
Expected Discharge
Daily Review
Ready for Discharge
Actual Discharge

المؤشرات

الرمزالمؤشرالنوع
O01انتظار التنويموسيط الساعات
O02إشغال الأسرّة%
O03بانتظار التنويمعدد حي
O05متوسط مدة الإقامةيوم
O06المعاينة ضمن المهلة%
O07توثيق خطة الخروج%
O08المراجعة اليومية%
O09جاهزون للخروجعدد حي
O11الخروج في يوم الجاهزية%
O13إقامة ≥21 يومًاعدد
O14فرق المتوقع والفعلييوم
O15مرضى لديهم معوقاتعدد
O16خروج نهاية الأسبوع%
O17الوفيات داخل المستشفى% خام
O18اكتمال بيانات الدخول%

المعوقات — Barriers

عندما يصبح المريض جاهزًا للخروج ولا يغادر، لا يكفي تسجيل التأخير. يُحدد السبب مثل انتظار دواء، تقرير، نقل، تجهيز منزلي، أو مكان رعاية لاحقة. هكذا تتحول مدة التأخير من رقم إلى قائمة أسباب قابلة للتدخل الإداري.

OP

10. العيادات الخارجية — Outpatient

AppointmentsSpecialty ClinicsMulti-stop Visit

يشمل مسارات العيادات التخصصية والمراكز مثل القلب والكلى والسمنة والسكري، ويمكن أن يمر المراجع بأكثر من محطة في زيارة واحدة.

Appointment
Arrival
Registration
Consult Start
Consult End
Follow-up / Referral

المؤشرات السبعة

#المؤشرمن أين يأتي؟
1الموعد ضمن المهلةالمواعيد ونافذة الوصول المحددة
2التحويل الجراحيطلبات الجراحة ÷ معاينات التخصصات الجراحية
3المرضى الجددNew Visits ÷ Total Visits
4عدد المراجعينالمعاينات الفعلية ذات وقت بدء
5عدم الحضورNo-show ÷ Scheduled excluding cancellations
6الانتظار داخل العيادةConsult Start − baseline arrival/appointment time
7الحضور في الموعدArrival within defined window ÷ scheduled
RAD

11. الأشعة — Radiology

Order to ScanReport TATDevice Utilization
Order
Schedule
Arrival
Scanning
Reporting
Released
Critical Result Ack

العناصر

  • Device Board: حالة CT وMRI وUltrasound وغيرها حسب النطاق المطبق.
  • Journey at a Glance: عدد الحالات في كل مرحلة.
  • Alerts: نتيجة حرجة تنتظر التأكيد، تقرير متأخر، فحص له استثناء أو تعليق.
  • Worklists: قوائم حسب الجهاز ونوع المريض والأولوية.

المؤشرات

الرمزالمؤشرالحساب
RAD-01الطلب إلى الفحصScan Start − Order، مع المتوسط وP90
RAD-02الفحص إلى إصدار التقريرReport Released − Scan Complete، مع المتوسط وP90
RAD-03استغلال الأجهزةالإنتاج الفعلي مقابل الطاقة المعيارية المعرفة للجهاز
LAB

12. المختبر وبنك الدم — Laboratory & Blood Bank

Specimen JourneyCritical ResultsBlood Bank

12.1 رحلة العينة

Order
Collection
Lab Receipt
Analysis
Result Release
Critical Notification

مؤشرات المختبر

الرمزالمؤشر
LAB-1التقارير المصححة بعد الإصدار
LAB-2النتائج الحرجة التي تجاوز إبلاغها 45 دقيقة
LAB-3العينات المرفوضة
LAB-4عينات الطوارئ المنجزة خلال 60 دقيقة
LAB-5النتائج الروتينية خلال 4 ساعات

12.2 بنك الدم

الرمزالمؤشر
BB-1Crossmatch / Transfusion Ratio
BB-2وحدات كريات الدم الحمراء المنتهية
BB-3المتبرعات الإناث
BB-4الأحداث الضائرة لدى المتبرعين
BB-5المتبرعون المتطوعون
BB-6وحدات الدم المرفوضة

جودة البيانات

أمثلتها: سحب بلا وقت، نتيجة صدرت قبل استلام العينة، نتيجة حرجة بلا توثيق إبلاغ، عينة مرفوضة بلا سبب، أو طلب ما زال مفتوحًا بلا نتيجة.

13. جودة البيانات، التصحيح، والتدقيق

قوة المؤشرات تعتمد على جودة الأحداث. لذلك يعامل البرنامج جودة البيانات كجزء من التشغيل اليومي، لا كعملية شهرية منفصلة.

تسلسل منطقي
مثال: لا يمكن أن يكون Patient Out قبل Patient In.
ختم مفقود
الحالة تظهر في قائمة النواقص بدل أن تختفي من الانتباه.
سبب إلزامي للتصحيح
أي تعديل بأثر رجعي يحتاج تفسيرًا.
سجل غير قابل للمحو
التصحيح يضيف تاريخًا جديدًا ولا يلغي أثر السجل السابق.

ما الذي يراه مراجع الجودة؟

Coverage لكل مؤشر، قائمة الحالات التي استبعدت ولماذا، الأحداث الناقصة، التأخير في التوثيق، التصحيحات، ومصدر الحدث. هذا يتيح الفصل بين “ضعف الأداء” و“ضعف جودة البيانات”.

14. الوضع التجريبي مقابل التشغيل الحقيقي

DemoLive
البياناتمرضى افتراضيونسجلات تشغيلية حقيقية
الغرضالتدريب والعرض وتجربة اللوحاتالتشغيل اليومي وقياس الأداء
الحساباتبيئة تعليمية بحسب الإعدادحسابات تعتمد من مدير المستشفى
الحمايةلا تُستخدم لبيانات المرضى الحقيقيةصلاحيات مستشفى + قسم + دور
الأثر على المؤشرات الرسميةلانعم، حسب تعريف المؤشر وجودة التغطية
تنبيه تشغيلي: البيانات التجريبية يجب أن تبقى مميزة بوضوح وألا تختلط بحساب المؤشرات التشغيلية الفعلية.

إضافة مستشفى حقيقي / Adding a Real Hospital

إضافة مستشفى جديد إلى المنصة متاحة من داخل البرنامج لمن يحمل دور قائد التجمع / Cluster Leader، من صفحة Settings / الإعدادات ← بطاقة Hospitals / المستشفيات.

  1. افتح صفحة Settings / الإعدادات.
  2. انتقل إلى بطاقة Hospitals / المستشفيات.
  3. عبّئ حقول المستشفى: الرمز Code (رمز قصير فريد للمستشفى، مثال: RYD-1)، الاسم بالإنجليزية، الاسم بالعربية، التجمع / Cluster الذي يتبع له المستشفى، والمنطقة الزمنية (Asia/Riyadh افتراضيًا).
  4. اضغط Save / حفظ.

يُحفظ المستشفى فورًا ويظهر مباشرة في وضع الإدخال الحقيقي (Real Entry) في الأقسام السبعة كلها وفي برنامج العمليات وقوائم اختيار المستشفى.

ملاحظتان: المستشفيات التجريبية (DEMO-C1 / DEMO-N2 / DEMO-W3) تبقى ظاهرة في وضع العرض التجريبي فقط ولا تختلط ببياناتك الحقيقية. وإذا ظهرت رسالة «رمز المستشفى مستخدم مسبقًا» فاختر رمزًا آخر غير مستخدم.

15. مسار سريع حسب المستخدم

الممرضة / المستخدم السريري
  1. أنشئ الحساب من بوابة قسمك.
  2. بعد تفعيل إدارة الصلاحيات: انتظر اعتماد مدير المستشفى.
  3. ادخل مساحة قسمك.
  4. اختر المريض/الغرفة/المنطقة.
  5. سجل الحدث عند حدوثه.
  6. راقب لوحة الحركة والتنبيهات.
منسق القسم
  1. راجع الحالات الجديدة.
  2. تابع الحالات المتأخرة والنواقص.
  3. صحح الأخطاء مع سبب موثق.
  4. راجع قائمة الانتظار أو قائمة العمل الخاصة بالقسم.
مدير المستشفى
  1. بعد تفعيل إدارة الصلاحيات: راجع طلبات الحسابات الجديدة.
  2. اعتمد المستخدم وحدد القسم والدور.
  3. افتح Performance للمستشفى.
  4. راجع التغطية قبل تفسير القيمة.
  5. انتقل من المؤشر إلى التفاصيل عند وجود انحراف.
قيادة التجمع
  1. افتح لوحة المقارنة بين المستشفيات.
  2. راجع الاتجاهات حسب الشهر والقسم.
  3. ميّز بين فجوة أداء وفجوة جودة بيانات.
  4. استخدم التفاصيل التجميعية لتحديد أولويات التحسين.

16. أسئلة متكررة

هل يستطيع المستخدم الدخول فور إنشاء الحساب؟

في نموذج التشغيل المعتمد القادم: لا؛ يظل الحساب بانتظار اعتماد مدير المستشفى قبل تحديد القسم والدور. أما النسخة الحالية فتسمح بإنشاء الحساب والدخول مباشرة.

هل يمكن أن يمتلك المستخدم صلاحية قسمين؟

نعم ضمن نموذج الصلاحيات المعتمد القادم؛ يبقى الحساب واحدًا ويضيف مدير المستشفى صلاحيات الأقسام المطلوبة. هذا أفضل للتدقيق من إنشاء هويات متعددة للشخص نفسه.

هل يستطيع مشرف قسم اعتماد حسابات المستخدمين؟

وفق نموذج التشغيل المعتمد القادم: لا. سيكون الاعتماد النهائي للحساب وتحديد أقسامه من صلاحية مدير المستشفى فقط.

هل ترى الممرضة مؤشرات جميع المستشفى؟

لا. ترى ما تحتاجه للعمل السريري وحركة المرضى ضمن صلاحيتها. مؤشرات المستشفى مخصصة للقيادة المخولة.

لماذا يظهر مؤشر بلا قيمة؟

لأن المقام قد يكون صفرًا، أو البيانات غير مكتملة، أو لم تتوفر اللقطة المطلوبة. عدم اختراع رقم هو جزء من سلامة النظام.

هل يمكن تغيير ختم مسجل؟

يمكن التصحيح وفق الصلاحية، لكن مع سبب واضح وسجل تدقيق يحافظ على أثر القيمة الأصلية.

كيف نعرف أن المؤشر صحيح؟

من خلال سلسلة التدقيق: قيمة المؤشر ← البسط والمقام ← قائمة الحالات ← أحداث كل حالة ← المستخدم والوقت والمصدر.

خلاصة الفكرة

رحلة الأداء لا تبدأ من لوحة المؤشرات، بل من لحظة سريرية صحيحة موثقة في وقتها. عندما تصبح حركة المريض نفسها هي مصدر البيانات، تستطيع المستشفى أن ترى التشغيل كما يحدث، ويستطيع المدير أن يفهم الأداء من جذوره، وتستطيع قيادة التجمع مقارنة المستشفيات على أساس بيانات قابلة للتتبع لا أرقام منفصلة عن مصدرها.

حدث واحد موثّق جيدًا قد يخدم ثلاث وظائف في الوقت نفسه: تشغيل المريض الآن، توثيق جودة العملية، وتغذية مؤشر القيادة لاحقًا — دون أن يكتب الموظف نفس المعلومة ثلاث مرات.

الموقع الرسمي: https://adaa-journey.com/ · دليل المستخدم الإصدار 1.1 · سبتمبر 2026